制度建立與SOP
建立院所制度與標準流程，包含權責分工、作業表單與營運SOP，管理更穩定可複製。
權責分工作業表單營運SOP
流程優化與內控
從掛號到結帳、採購到付款、庫存與資產管理，導入流程優化與內控觀點。
掛號結帳採購付款庫存管理
數據報表與KPI
建置營運儀表板、KPI設計與管理報表，讓營運成果可視化與持續優化。
營運儀表板KPI設計管理報表
合規與風險管理
檢視法規遵循與營運風險點，建立預防機制，降低管理與財務風險。
法規遵循風險預防財務風控
品牌與行銷規劃
品牌定位、服務包裝與溝通策略規劃，建立一致且專業的診所形象。
品牌定位服務包裝溝通策略
教育訓練與團隊協作
顧問式服務訓練、跨部門合作流程建立，協助團隊提升效率與服務品質。
顧問式訓練跨部門協作流程建立
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歡迎與我們聯繫，我們會依院所現況提供可落地的建議與合作方向。